CAS Executive & Leadership Coaching
Werden Sie ein professioneller Coach, der Führungspersonen befähigt, Managementsituationen zu bewältigen und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen.
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und möchten Sie bitten, Ihre Unterlagen und Informationen elektronisch einzureichen. Wir benötigen hierfür von Ihnen ein Profilbild, Lebenslauf und falls vorhanden Ihr Linked-in-Profil.
Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt und sind nur für die Kursleitung sichtbar. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen sind Teil der verbindlichen Anmeldung.
Fragen?
Das Programm-Management steht Ihnen gerne für Auskünfte unter der folgenden E-Mail-Adresse zur Verfügung:
Ihre Vorteile
Aufbau des Lehrgangs und Module
Inhalte
Um in verschiedenen beruflichen Kontexten professionelle Coachingprozesse wirksam gestalten zu können, lernen Sie passende Rahmenbedingungen für Coachingprozesse herzustellen, vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen mit Coachees aufzubauen sowie anspruchsvolle Reflexionsprozesse lösungsorientiert zu strukturieren.
Im Lehrgang eignen Sie sich den systemisch-transformativen Coachingansatz an, der auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich Coaching sowie der Managementforschung, Führungstheorie, Wirtschaftspädagogik und Organisationspsychologie aufbaut. Dieser CAS ist eingebettet in die Universität St.Gallen – der grössten Managementfakultät des deutschsprachigen Raumes mit ihrem integrierten Ansatz auf Basis des St.Galler Managementmodells – und profitiert von aktuellen Erkenntnissen und Lehrmethoden. Der systemische Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Potenziale und Probleme im Zusammenspiel zwischen Individuen, Teams und der Organisation zu analysieren und sinnvolle Transformationsprozesse auf allen drei Ebenen zu identifizieren und anzustossen.
- Coaching als Prozess im systemischen Zusammenhang verstehen;
- Coaching-Basiskompetenzen: Zuhören, Meta-Kommunikation und Planen;
- Professionelle Rahmenbedingungen und Beziehungsgestaltung im Coaching.
- Eingrenzen, Erkunden, Erweitern und Entscheiden;
- Umgang mit herausfordernden Coachingsituationen;
- Potenzial und Grenzen des Coachings von Individuen und Teams.
- Organisationale Entscheidungs- und Entwicklungsfähigkeit durch Reflexions- und Experimentierräumen stärken.
- Eigendynamik, Paradoxien und andere Widersprüche sowie deren Wirkung auf Organisation und die eigene Rolle reflektieren und zur experimentellen Gestaltung nutzen;
- Transformationsprozesse über die Strukturierung von Kommunikation steuern;
- Individuelle Lern- und Entwicklungsprozesse verstehen, aktivieren und fördern;
- Coaching als Raum persönlicher Entwicklungen bedarfsorientiert und zielorientiert ausgestalten;
- Didaktische Prinzipien, Methoden und Ressourcen in der Gestaltung des Coaching-Settings nutzen.
- Die coachende Führungskraft: Der Weg hin zu einem zeitgemässen Führungsverständnis;
- Beziehung, Emotion, Sinn und Dialog in der Führungsarbeit;
- Aktuelle Herausforderungen der Führungsarbeit: Zwischen Homeoffice und Burn-out.
- Fähigkeit, Problem- und Entscheidungssituationen in einen systemischen Zusammenhang einzuordnen;
- Fähigkeit, Entscheidungs- und Führungsinstrumente in Organisationen einzusetzen und deren Wirkung zu hinterfragen;
- Fähigkeit, für komplexe Aufgaben Coachingprozesse zu planen und zu gestalten
- Feedback zu den selbstständig durchgeführten Coachingprozessen;
- Reflexion des Kompetenzgewinns;
- Diplomübergabe und Abschluss des Lehrgangs.
Ihre Lernreise
Das CAS legt grossen Wert auf eine praxisnahe und erfahrungsbasierte Lernerfahrung. Sie bearbeiten echte Coachingfälle, reflektieren eigene Veränderungserfahrungen und -annahmen sowie Ihre Einstellungen.
Sie üben eng begleitet durch ein hochkarätiges Dozierendenteam selbstständige Coachinggespräche ein und führen dann selbstständig Coachinggespräche durch. Dies erlaubt Ihnen, ein authentisches und für Sie stimmiges Coachingprofil zu entwickeln und zu festigen.
Das erworbene Wissen wird fortlaufend in Ihren Arbeitskontext eingesetzt. Wichtig dabei sind auch Peer-to-Peer-Prozesse, Eins-zu-Eins Coachinggespräche sowie geleitete kollegiale Fallberatungen.
Bewerbungsvoraussetzung
Leistungsnachweis zur Erlangung des Zertifikats
Abschluss
Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St.Gallen
Teilnehmer
Sur-Dossier & First Come First Serve
Unsere Dozierende
«Professionelles Coaching ermöglicht es, Führungskräfte ans Ziel zu bringen. Die Freude an Menschen und Aufgaben ist der Schlüssel dazu.»
«Ein Gespräch mit einem erfahrenen Coach hilft Risiken besser einzuschätzen und in Kenntnis gewisser verbleibender Unsicherheiten zu entscheiden.»
«Der CAS bietet eine gute Mischung zwischen neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und prakischen Erfahrungen. Damit Coaching effizient zu konkreten Ergebnissen führt.»
«Coaching als Teil der Führungsarbeit setzt ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus. Coaching fördert die Selbstreflexion und dadurch die persönlicheWeiterentwicklung.»
